Lavoratori e Lavoratrici

Dati ed esperienze dimostrano che i dipendenti che sentono accolte le loro esigenze di conciliare i tempi di vita con quelli del lavoro, sono in grado di dare di più, di dare il meglio per il successo dell’organizzazione per cui lavorano.

Si sentono parte attiva, costruttori di una realtà che ha dato loro ascolto e fiducia e alla quale desiderano ricambiare offrendo lavoro fatto di attenzione, concentrazione, capacità, competenze, esperienza, con una più alta qualità del proprio operato.

Chi non desidera lavorare serenamente e al tempo stesso contribuire a realizzare qualcosa di importante?

Ma spesso tutto ciò si scontra con la fatica o la difficoltà di lavorare prendendosi contestualmente cura dei figli,o facendosi carico di persone non autosufficienti o anziani. Non si può scegliere tra essere padri, madri o figli ed essere lavoratori. Questi due aspetti fanno entrambi parte della vita di una persona e hanno un valore importante.

Le realtà che sono state capaci di offrire ai propri dipendenti un maggiore equilibrio tra questi due fondamentali aspetti della vita sono state premiate. Dipendenti che sono riusciti a conciliare vita e lavoro al meglio sono in grado di lavorare in un ambiente sereno, e perciò essere più produttivi e più felici.

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Conciliare vita e lavoro ed essere felici si può!

Tutti attori e protagonisti … nessuna comparsa!

Il Processo Family Audit si caratterizza per il fatto di essere un percorso partecipato e personalizzato. Proprio il contributo e l’ascolto delle esigenze dei lavoratori durante il focus group coi dipendenti, seguito da un’analisi degli specifici fabbisogni di conciliazione, dà forma alla certificazione Family Audit. Una certificazione che darà valore a un Piano Aziendale calato nella realtà specifica dell’azienda, dinamico, aggiornato nelle misure e nei tempi in base alle esigenze dei dipendenti

Un portavoce … uno per tutti e tutti con uno!

I lavoratori avranno all’interno dell’organizzazione un Referente Interno Family Audit, una figura di supporto, riferimento e coordinazione, che si fa carico della realizzazione delle misure di conciliazione definite nel Piano, stimolando i lavoratori nella presa di coscienza dei benefici, pronto all’accoglienza di proposte di miglioramento e di eventuali esigenze.

Un canovaccio delineato, partecipato e dinamico

Il Piano Aziendale viene costruito basandosi sul contesto aziendale che avrà le sue peciuliarità, i suoi punti di forza e i suoi vincoli. L’insieme delle misure di conciliazione che lo compongono saranno quindi specifiche e il contributo di ogni singolo lavoratore è fondamentale sia per le proposte che potrà avanzare all’inizio, sia per ciò che sarà la naturale ma motivata evoluzione del documento nel tempo.

A titolo esemplificativo, le misure più apprezzate dalla maggior parte dei lavoratori sono relative a:
introduzione (o potenziamento) del telelavoro o dello smartworking, flessibilità oraria in entrata e in uscita, banca delle ore, possibilità di sperimentazione di un orario personalizzato, misure relative ai luoghi di lavoro (ad esempio l’accesso a strumenti di lavoro da remoto), ai processi di lavoro (interscambiabilità del personale), programmazione delle riunioni o degli incontri in orari concilianti, piano del buon rientro dalla maternità o da periodi di lunghe assenze con accompagnamento nella fase di uscita, durante l’assenza e nel momento di rientro al lavoro).

Tutto questo e molto altro ancora, poiché intraprendere il percorso Family Audit consente di adottare un proprio Piano Aziendale con le specificità relative al proprio contesto, abbracciando vari aspetti.

Si parte quindi dall’analisi sulla propria organizzazione del lavoro, sulla cultura aziendale che alimenta e porta avanti la mission, sulla comunicazione che divulga e fa circolare idee e progetti anche attraverso l’uso adeguato delle nuove tecnologie per adottare pertanto misure in grado di migliorare gli aspetti organizzativi/gestionali e di welfare aziendale.
Lo sguardo poi si allarga sull’orizzonte delle possibilità di divenire una realtà in grado di incidere a livello locale per potenziare, sviluppare promuovere azioni/servizi di rete nel territorio a favore della conciliazione vita lavoro anche per le famiglie che in quel territorio vivono.
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